黄吉文到公司蓝莓基地检查指导蓝莓产业发展情况

　　为深入了解公司蓝莓产业板块发展现状，精准把握基地生产作业情况，推动蓝莓产业高质量发展，7月14日至16日，松林公司党委书记、董事、总经理黄吉文在副总经理葛柏年、赵震宇及相关单位负责人的陪同下，利用三天时间，到公司各蓝莓种植基地，开展实地检查与现场指导工作。

　　深入蓝莓基地，实地查看生产现状

　　黄吉文一行先后来到黑河、前川、公司基质蓝莓基地、马鞍山、抚南、漫江、老岭、松山、白西林场，实地查看了蓝莓的长势、挂果情况以及基地整体管理现状。黄吉文仔细询问了本季蓝莓的产量预期、成熟周期及采摘计划。他们边走边看，详细了解了蓝莓基地的掐尖作业、水肥管理、病虫害防控等田间管理情况，并对基地管理标准化和精细化进行了现场指导。

　　聚焦重点，听取汇报掌握实情

　　在蓝莓基地现场，黄吉文一行认真听取了基地负责人关于当前生产运营、技术应用、成本管控、市场销售以及面临挑战等方面的详细工作汇报。汇报涵盖了从种苗繁育、田间管理、采收到仓储的全部环节。黄吉文不时就关心的问题进行深入询问，特别是对蓝莓品质稳定性提升、采后保鲜技术应用、降本增效措施以及应对市场风险等关键点进行了重点了解，全面掌握了基地运行的第一手资料。

　　精准把脉，现场提出指导意见

　　结合实地查看和听取汇报的情况，公司领导对蓝莓基地下一步工作提出了明确的要求和指导性意见：

　　一是要强化品质管控，打造核心竞争力。要始终将蓝莓品质放在首位，进一步优化种植管理规程，加强全过程质量监控，并根据不同品种蓝莓的生长特性，精准做好施肥、灌溉、修剪等工作，确保蓝莓的品质和产量，夯实市场基础。

　　二是要深化技术应用，提升生产效能。鼓励基地积极引进推广应用现代农业科技和可借鉴的成熟经验，持续探索绿色、高效、可持续的生产模式，提升土地产出率和劳动生产率，有效控制生产成本。

　　三是要加强产销协同，拓展市场渠道。蓝莓基地要紧密对接市场需求，利用基地区位优势及“采摘体验+科普教育”文旅项目，打造具有松林特色的蓝莓品牌。同时，相关部门要加大市场开拓力度，深化与线上线下渠道的合作，探索品牌化运营路径，提升公司蓝莓产品的市场占有率和品牌影响力。

　　四是要重视风险防范，保障稳健运营。要密切关注天气变化、市场行情波动等风险因素，提前制定应急预案。同时，加强基地安全生产管理，确保人员和资产安全。

　　五是要关注人才培养，激发团队活力。人才是产业发展的关键，要加强基地技术和管理人才的培养与引进，提升团队整体专业素质，营造干事创业的良好氛围。

　　鼓舞士气，指明发展方向

　　黄吉文强调，蓝莓产业是公司林下经济板块的重要组成部分，具有广阔的发展前景。此次检查指导，旨在帮助基地发现问题、解决问题，推动各项工作再上新台阶。希望基地全体人员坚定信心，鼓足干劲，认真落实各项指导意见，攻坚克难，不断提升基地的运营管理水平与效益产出，为公司蓝莓产业的持续健康发展作出更大贡献。基地负责人及现场工作人员认真听取了公司领导提出的相关要求，表示将认真传达落实、深刻领会，并制定切实可行的改进方案，以更高标准、更实举措推动基地各项工作取得新突破，全力以赴完成各项目标任务。

　　初审：管延昭   复审：李英子   终审 ：赫喜来