【改革进行时】松林公司召开企业总部深化三项制度改革实施方案宣贯大会

　　根据集团公司关于深化三项制度改革总体部署，12月6日，松林公司党委召开公司总部深化三项制度改革实施方案宣贯大会。学习贯彻“健全现代企业制度，深化国有企业三项制度改革”重要指示精神，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落集团公司党委关于国有企业改革深化提升行动决策部署，增强企业内生活力动力，为全面推进实现公司高质量发展可持续振兴提供坚强的制度保障。

　　松林公司党委书记、执行董事、总经理黄吉文从“开展深化三项制度改革之因、开展三项制度改革之法、开展三项制度改革之果”三个方面，就做好深化三项制度改革工作作了详细分析解读。同时，就公司机关处室机构职能设置、部门岗位编制、人员配置和职责设置以及竞聘流程、员工分流等方案内容进行了宣贯解读，并就干部员工关心的热点、焦点问题进行了现场互动交流。

　　公司党政领导，机关各处室、国有林技术服务中心、各基层单位中层副职以上人员及一般管理人员、专业技术岗人员共计500余人参加宣贯会。

　　会议指出

　　要提高政治站位看待改革，在“为何改”上强化思想共识。按照吉林省国资委活力效率提升专项行动工作安排部署，结合省委第九巡视组巡视集团党委期间对深化国企改革的反馈意见，对标“机构设置要合理，人员要精简，运转要高效”要求，深刻理解把握此次深化三项制度改革的重大意义、总体思路、目标任务，切实增强做好这项工作的责任感、使命感、紧迫感，真正把思想和行动统一到集团公司和松林公司党委的决策部署上来，积极稳妥把深化三项制度改革工作做扎实做到位，为改革顺利开展奠定坚实的思想基础。

　　会议强调

　　要着眼战略全局谋划改革，在“改什么”上明确重点任务。要按照集团公司深化三项制度改革方案相关要求，在精简机构设置数量、压减管理人员编制总体数量、压缩中层管理人员编制数量、优化技术服务中心人员配置四个方面上下功夫。同时，要加大宣贯力度，科学正确地解读改革举措，实现改革政策全知晓、全覆盖。各级党组织要充分发挥教育引导作用，切实抓好岗位竞聘准备和实施工作。要强化组织领导，严格按照规定程序推进竞聘工作，严肃竞聘纪律，确保竞聘公平、公正、公开。

　　会议要求

　　要压实责任担当推进改革，在“怎么改”上提升改革成效。要通过开展深化三项制度改革，达到“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的目的。通过全级次深入推进三项制度改革，进一步推动企业“定编、定岗、定员、定责”，优化机构职责和制度流程，实现企业机构设置更加合理，管理人员配置更加高效，企业活力效率显著提升的目的。

　　初审：管延昭   复审：李英子   终审 ：赫喜来